Rekrytointi on kallista - kalliimpaa kuin olitte ehkä ajatelleet 

Rekrytointi on elintärkeä prosessi. Oikean osaajan löytäminen vie aikaa ja on kallista, erityisesti jos työntekijä vaihtuu usein. 

Osaajahankinnan kustannuslaskuri on suunniteltu auttamaan yrityksiä ymmärtämään ja hallitsemaan rekrytointiin liittyviä kustannuksia tehokkaammin - ja ennen kaikkea tekemään parempia, tietoon perustuvia päätöksiä.

Osaajahankinnan kustannuslaskuri auttaa sinua laskemaan tarkasti kaikki rekrytointiin liittyvät kustannukset, mukaan lukien:

Henkilöstön keskimääräinen vaihtuvuus eri toimialoilla Suomessa vuonna 2022. Lähde: EK

Rekrytointikustannukset: 
Laskuri arvioi kaikki prosessin aikana syntyvät kustannukset, kuten työpaikkailmoitukset, rekrytointikumppaneiden palkkiot, haastatteluihin käytetty aika, matkakulut ym.

Vaihtuvuuskustannukset: Laskuri arvioi, kuinka paljon työntekijöiden vaihtuvuus maksaa yrityksellesi, mukaan lukien tuottavuuden menetys 
ja uuden työntekijän perehdyttäminen.

Työnantajabrändin vaikutus: Laskuri ottaa huomioon, kuinka vahva työnantajabrändi voi vähentää sekä rekrytointikustannuksia että vaihtuvuutta, ja arvioi, mitä se tarkoittaa euroissa.

Säästöt: Laskuri auttaa sinua arvioimaan investoinnin kokoluokkaa ja säästöjä, joita voit saavuttaa tehostamalla rekrytointiprosessia ja panostamalla työnantaja-brändin kehittämiseen.

Työvoimapula ja kohtaanto-ongelmat pahenevat tulevina vuosina vielä paljon siitä, mikä tilanne tänä päivänä on. Kun on valinnanvaraa, on myös vaihtuvuutta, ja osaajat vaihtavat leiriä hyvin matalalla kynnyksellä.

Tämä pakottaa työnantajat miettimään veto- ja pitovoimaansa ja investoimaan siihen. Hukkaan panostukset eivät mene, sillä vahvan työnantajabrändin on tutkittu vähentävän vaihtuvuutta jopa 28 prosenttia (pito) ja rekrytoinnin kustannuksia jopa 50 prosentti (veto).

Mutta miten, missä ja kuinka paljon? Siihen oheinen opas antaa apuja.

Ole yhteydessä. Sovitaan 30 min. tapaaminen, jossa käydään läpi  organisaatiosi muutostarve ja mistä työnantajabrändin kehittäminen kannattaa aloittaa. Tapaaminen ei sido mihinkään. 

Istutaan alas avainhenkilöiden kanssa, kirkastetaan lähtötilanne ja tunnistetaan tärkeimmät kehittämiskohteet. Näin homma lähtee varmuudella oikeaan suuntaan.

Sisältää taustoituspalaverin, osaajaprofiilien määrittelyn, mainostilien auditoinnin, tarvittavat verkkosisältöjen muokkaukset, mainossisällöt ja kampanjatoteutuksen.

Organisaatioille, jotka haluavat selkeät ja dokumentoidut askelmerkit työnantajamielikuvan rakentamiseen ja rekrymarkkinointiin.