Emme pysty lupaamaan kuuta taivaalta, mutta näemme sote-alalla suuren potentiaalin kaikissa kolmessa työnantajamarkkinoinnin onnistumisen kannalta kriittisimmässä osa-alueessa: suunnitelmallisuudessa, kyvyssä erottua ja toimenpiteiden mittaroinnissa.

Jos yksikin osa-alue on huonolla tolalla, rekrymarkkinointi on ja pysyy ad-hoc-pohjaisena, eikä brändikampanjoista saada irti tarvittavaa dataa markkinoinnin jatkuvaan kehittämiseen.

Olemme tehneet yhteistyötä sekä hyvinvointialueiden että yksittäisten sote-toimijoiden kanssa. Työ on kattanut konsultointia, sisällöntuotantoa ja avaimet käteen -mallilla tuotettuja rekrykampanjoita. 

Asiantuntijakumppani auttaa teitä  A) tunnistamaan ja B) viestimään niistä tekijöistä, jotka tekevät organisaatiostanne ainutlaatuisen juuri tälle hakijalle, sekä luomaan strategiat, joilla pystytte erottautumaan sote-alan erittäin kilpailuilla työmarkkinoilla.

Asiantuntijakumppanin avulla varmistatte, että brändinne heijastaa juuri niitä arvoja ja tavoitteita, jotka ovat tärkeitä niin teille kuin työntekijöillenne. Näin voitte keskittyä ydinosaamiseenne – laadukkaan hoidon ja palvelun tarjoamiseen – samalla kun työnantajabrändi ja rekrytointistrategiat hoidetaan ammattimaisesti.

Vahva työnantajabrändi ei ainoastaan houkuttele uusia työntekijöitä, vaan myös sitouttaa nykyistä henkilöstöä. Fakta on, että sitoutuneet ja motivoituneet ammattilaiset ovat organisaationne tärkein voimavara. Siksi myös työnantajabrändin jatkuva kehittäminen on elintärkeää.

Istutaan alas avainhenkilöiden kanssa, kirkastetaan lähtötilanne ja tunnistetaan tärkeimmät kehittämiskohteet. Näin homma lähtee varmuudella oikeaan suuntaan.

Sisältää taustoituspalaverin, osaajaprofiilien määrittelyn, mainostilien auditoinnin, tarvittavat verkkosisältöjen muokkaukset, mainossisällöt ja kampanjatoteutuksen.

Organisaatioille, jotka haluavat selkeät ja dokumentoidut askelmerkit työnantajamielikuvan rakentamiseen ja rekrymarkkinointiin.